مهندسی محصولنقشهٔ راه CTO: از تصمیم فنی تا ظرفیت‌سازی سازماننقشهٔ راه CTO شدن: شش حوزهٔ مهارتی (تصمیم فنی، معماری، استخدام، امنیت، بودجه، رهبری) با تمرین‌های قابل‌مشاهده و بدون نسخهٔ واحد برای همه.ساسهیل ابراهیم‌پور۲ آبان ۱۴۰۵
مهندسی محصولCTO کیست و چه کاری می‌کند؟ چه زمانی لازم است؟CTO در استارتاپ چه می‌کند؟ مسئولیت‌های رایج، تفاوت با هم‌بنیان‌گذار فنی، tech lead و VP Engineering، پرسش‌های تصمیم برای زمان نیاز و گزینه‌های جایگزین.ساسهیل ابراهیم‌پور۲ آبان ۱۴۰۵
مهندسی محصولنقشهٔ راه تک‌لید: تمرین‌های قابل‌مشاهده برای توسعه‌دهندهٔ ارشدنقشهٔ راه Tech Lead شدن: تصمیم فنی، برنامه‌ریزی، ریسک، رشد تیم و ارتباط با تمرین‌های قابل‌مشاهده بر پایهٔ چارچوب‌های عمومی GitLab، GOV.UK و Redgate.ساسهیل ابراهیم‌پور۲ آبان ۱۴۰۵
مهندسی محصولتکلید کیست؟ مرز با مدیر پروژه و مدیر افرادTech Lead کیست؟ مقایسهٔ تعریف‌های GitLab، GOV.UK و Redgate، وجه مشترک نقش، تفاوت با مدیر پروژه و مدیر افراد و نوشتن قرارداد نقش.ساسهیل ابراهیم‌پور۲ آبان ۱۴۰۵
